Restrukturierung, Change, M&A

Orientierung und Sicherheit in der Transformationsphase

HOSCHKE & CONSORTEN unterstützt und berät mittelständische Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen

• Narrativentwicklung und Strategie

• interne und externe Kommunikation

• Entwicklung und Erstellung von Materialien und Formate für Mitarbeitende

Wenn Vertrauen und Sicherheit entscheiden

Restrukturierung eines europäischen Marktführers im Bereich Konsum- und Spezialchemie

• Strategische und operative Kommunikation in der Vorbereitungs- und Umsetzungsphase des zweijährigen Transformationsprogramms

• Stakeholder-Mapping und maßgeschneidertes Storytelling für interne und externe Zielgruppen

• Changestory-Entwicklung Transformationsbereiche

• Etablierung von Kampagnenmotiven und begleitenden Kommunikations-Tools

• Krisenkommunikation Standortschließungen

M&A im deutschen Möbelmarkt

• Strategische und operative Kommunikation von der Vorbereitung bis zum Closing inklusive kartellrechtlicher Prüfung

• Phasengerechte interne und externe Kommunikation über den gesamten Anbahnungs- und Umsetzungszeitraum

• Narrativ-Entwicklung, Change Story und Führungskräfte-Coaching

Restrukturierung eines Familienunternehmens in der Baubranche

• Kommunikation von Management Buy-In und CEO-Positionierung

• Narrativ-Entwicklung und Storytelling über zweijährige Sanierungsphase

• Operative Kommunikation von Standortverlagerung und Standortschließung intern und extern

• Einführung neuer Formate und Umsetzung von Live-Veranstaltungen für Mitarbeitende

M&A in der europäischen Verpackungsindustrie

• Kommunikative Begleitung von Signing und Closing intern und extern

• Führungskräftekommunikation

• Strategische Planung der Integrationsphase

Mehr zu Veränderungsprozessen:

https://….org/